La Argentina tiene los salarios en dólares más bajos entre los ejecutivos de la región
Jueves 03 de
Diciembre 2020
La Argentina tiene los salarios en dólares más bajos de la región. Según los datos de la Total Remuneration Survey 2020 de Mercer, consultora global líder en recursos humanos, “los salarios más altos se encuentran en Uruguay, seguidos por Chile, México y Brasil”.
“En Argentina, resultan los más bajos tanto al tipo de cambio oficial como al de contado con liquidación. Esto pareciera que va a empeorar y Argentina por lo menos por un tiempo seguirá siendo muy barata en dólares”, comentó al respecto Ivana Thornton, Directora de Career de Mercer.
El sondeo se realizó entre 4000 empresas de América latina. Para medir la capacidad de compra de dichos salarios Mercer tomó el índice de costo de vida de las ciudades elaborado por la consultora para expatriados.
En este plano, la mejor relación entre costo de vida y salario se observa en Montevideo, seguido por Santiago. “Menos favorable es la relación de salarios y costo de vida que se presenta en Buenos Aires”, se indicó.
En relación a los incrementos salariales para este año, “han estado todos unos décimos por encima de la inflación, excepto Brasil”. “Las proyecciones para el año que viene hay que tomarlas con cautela ya que las compañías informan estos datos en función de presupuestos que están revisando periódicamente en función de la evolución del negocio y las previsiones para el año que viene”, comentó Valeria Bohórquez, líder de Career Products de Mercer para Latinoamérica.
En cuanto al bono variable, el 91% de las empresas de la región pagó el bono a los empleados por el desempeño 2019 según lo que se había planificado, pese a la fuerte crisis global registrada desde principios de año por la pandemia.
En relación al presupuesto previsto para el desempeño 2020 en comparación con el pago real del 2019, en América latina el 21% de las empresas indicó que será menor, el 7% dijo que será mayor, el 26% dijo que no habrá cambios; el 46% dijo que es muy pronto para decidir. “En Argentina, las empresas respondieron en esta misma línea”, se aclaró.
“Hay una baja de la inflación en toda la región relacionada con la caída de la actividad económica; se prevé un aumento de la inflación en 2021 prácticamente en todos los países, en línea con la recuperación económica”, precisó el estudio. En el caso de la Argentina, los analistas prevén que la inflación puede rozar el 50%, bastante por encima del 36% previsto para este año, al igual que un grupo de empresarios encuestados por el IAE.
Se prevé un aumento de la inflación en 2021 en casi todos los países de la región, en línea con la recuperación económica.
Respecto del desempleo, en promedio se incrementó 3 puntos porcentuales en la región, con un mayor aumento en Chile y Colombia; las proyecciones para el 2021 son a la baja en general, dado que se prevé un rebote generalizado, producto de la mejora en China y el comienzo de la vacunación -antes que lo previsto hace unos meses- que puede dar lugar a mejores perspectivas globales.
“Para los que trabajamos en Recursos Humanos, el tema de la inflación es clave. Cada vez que escuchamos inflación se nos levanta una alarma por el impacto que tiene en los salarios y por la dinámica que se genera en las empresas porque uno arranca con una pauta de incremento y el cambio de contexto hace que lo tenga que revisar de manera frecuente. La gestión parece que es ir corriendo detrás de la inflación en la medida en que se puede”, expresó Thornton en el Mercer Journey #32
En cuanto a la brecha de género en las empresas de Latinoamérica, se observa que la representación femenina subió del 32% en 2013 al 38% en 2020.
También se redujo la brecha salarial en 2020: un 3% respecto al 2015 en el nivel de profesionales; un 2% en el nivel de gerentes y un 6% en el nivel de ejecutivos. “Si bien aún existe, se observa como tendencia que la brecha se está cerrando”, expresó Bohórquez.
Además, en la región la brecha salarial de género en el nivel de ejecutivos es del 15%; en la Argentina es del 12%; en Panamá la más alta (31%) y México la más baja (10%).
Entre los gerentes, la brecha salarial de género es del 10% en Latinoamérica y en Argentina es del mismo porcentaje; la más alta se registra en Panamá y la más baja en México.
En el nivel de los profesionales, la brecha regional es del 8%, en Argentina es del 9%; la brecha más alta se registra en Brasil (17%) y la más baja en Panamá (2%).
Respecto de los beneficios, las organizaciones están poniendo mayor foco en aquellos que son flexibles, adaptándolos a esta nueva realidad. En cuanto a los beneficios relacionados con salud y bienestar, se observa mayor predominio de las charlas de prevención, el plan de nutrición, el programa de stress management y de bienestar financiero.
Por otro lado, el estudio subraya que hay un congelamiento de las nuevas contrataciones. En este sentido, destacó que, si bien “ha llegado la nueva normalidad, todavía las empresas tienen por delante decisiones cruciales sobre la fuerza laboral”.
“A medida que las organizaciones comienzan a recuperarse del COVID-19, el enfoque está en el regreso seguro de la fuerza laboral al trabajo, así como en reinventar la forma en que se trabaja”.
Uno de los grandes temas este año fue el congelamiento de las contrataciones: el 39% de las empresas relevadas señaló que están congeladas indefinidamente; otro 39% destacó que con fecha indefinida cumpliendo con un conjunto predefinido de parámetros comerciales (por ejemplo, el nivel de ventas); y un 22% comentó que están suspendida por un tiempo definido.
También, el relevamiento muestra cuáles son las 5 funciones y departamentos que se espera que se conviertan total o parcialmente en remotos después de la pandemia. Este ranking lo encabeza el área de Contabilidad y finanzas, seguida por Administración; Recursos humanos; IT y Compras.
Asimismo, el 33% de las organizaciones implementaron una política de trabajo flexible en respuesta al COVID-19 y el 35% de las organizaciones ya tenían una política de trabajo flexible antes de la pandemia; un 25% de las organizaciones planean mantener permanentemente la actual política de trabajo flexible y un 68% de las organizaciones prevé que será más probable que los empleados utilicen acuerdos de trabajo flexible una vez que la pandemia haya terminado.
Entre los tipos de acuerdo flexible ofrecidos a los empleados se encuentran la semana laboral comprimida (14%); que los empleados pueden decidir si pueden trabajar desde casa o la oficina (38%); un horario de trabajo flexible (73%); part time (16%); u otro (19%).
Cabe destacar que Mercer cuenta con más de 25 000 empleados radicados en 44 países, y opera en más de 130 países; es una empresa de Marsh & McLenna, firma líder mundial en servicios profesionales en las áreas de riesgo, estrategias y personas, con 76 000 colegas e ingresos anuales de aproximadamente $17 mil millones de dólares.
El sondeo se realizó entre 4000 empresas de América latina. Para medir la capacidad de compra de dichos salarios Mercer tomó el índice de costo de vida de las ciudades elaborado por la consultora para expatriados.
En este plano, la mejor relación entre costo de vida y salario se observa en Montevideo, seguido por Santiago. “Menos favorable es la relación de salarios y costo de vida que se presenta en Buenos Aires”, se indicó.
En relación a los incrementos salariales para este año, “han estado todos unos décimos por encima de la inflación, excepto Brasil”. “Las proyecciones para el año que viene hay que tomarlas con cautela ya que las compañías informan estos datos en función de presupuestos que están revisando periódicamente en función de la evolución del negocio y las previsiones para el año que viene”, comentó Valeria Bohórquez, líder de Career Products de Mercer para Latinoamérica.
En cuanto al bono variable, el 91% de las empresas de la región pagó el bono a los empleados por el desempeño 2019 según lo que se había planificado, pese a la fuerte crisis global registrada desde principios de año por la pandemia.
En relación al presupuesto previsto para el desempeño 2020 en comparación con el pago real del 2019, en América latina el 21% de las empresas indicó que será menor, el 7% dijo que será mayor, el 26% dijo que no habrá cambios; el 46% dijo que es muy pronto para decidir. “En Argentina, las empresas respondieron en esta misma línea”, se aclaró.
“Hay una baja de la inflación en toda la región relacionada con la caída de la actividad económica; se prevé un aumento de la inflación en 2021 prácticamente en todos los países, en línea con la recuperación económica”, precisó el estudio. En el caso de la Argentina, los analistas prevén que la inflación puede rozar el 50%, bastante por encima del 36% previsto para este año, al igual que un grupo de empresarios encuestados por el IAE.
Se prevé un aumento de la inflación en 2021 en casi todos los países de la región, en línea con la recuperación económica.
Respecto del desempleo, en promedio se incrementó 3 puntos porcentuales en la región, con un mayor aumento en Chile y Colombia; las proyecciones para el 2021 son a la baja en general, dado que se prevé un rebote generalizado, producto de la mejora en China y el comienzo de la vacunación -antes que lo previsto hace unos meses- que puede dar lugar a mejores perspectivas globales.
“Para los que trabajamos en Recursos Humanos, el tema de la inflación es clave. Cada vez que escuchamos inflación se nos levanta una alarma por el impacto que tiene en los salarios y por la dinámica que se genera en las empresas porque uno arranca con una pauta de incremento y el cambio de contexto hace que lo tenga que revisar de manera frecuente. La gestión parece que es ir corriendo detrás de la inflación en la medida en que se puede”, expresó Thornton en el Mercer Journey #32
En cuanto a la brecha de género en las empresas de Latinoamérica, se observa que la representación femenina subió del 32% en 2013 al 38% en 2020.
También se redujo la brecha salarial en 2020: un 3% respecto al 2015 en el nivel de profesionales; un 2% en el nivel de gerentes y un 6% en el nivel de ejecutivos. “Si bien aún existe, se observa como tendencia que la brecha se está cerrando”, expresó Bohórquez.
Además, en la región la brecha salarial de género en el nivel de ejecutivos es del 15%; en la Argentina es del 12%; en Panamá la más alta (31%) y México la más baja (10%).
Entre los gerentes, la brecha salarial de género es del 10% en Latinoamérica y en Argentina es del mismo porcentaje; la más alta se registra en Panamá y la más baja en México.
En el nivel de los profesionales, la brecha regional es del 8%, en Argentina es del 9%; la brecha más alta se registra en Brasil (17%) y la más baja en Panamá (2%).
Respecto de los beneficios, las organizaciones están poniendo mayor foco en aquellos que son flexibles, adaptándolos a esta nueva realidad. En cuanto a los beneficios relacionados con salud y bienestar, se observa mayor predominio de las charlas de prevención, el plan de nutrición, el programa de stress management y de bienestar financiero.
Por otro lado, el estudio subraya que hay un congelamiento de las nuevas contrataciones. En este sentido, destacó que, si bien “ha llegado la nueva normalidad, todavía las empresas tienen por delante decisiones cruciales sobre la fuerza laboral”.
“A medida que las organizaciones comienzan a recuperarse del COVID-19, el enfoque está en el regreso seguro de la fuerza laboral al trabajo, así como en reinventar la forma en que se trabaja”.
Uno de los grandes temas este año fue el congelamiento de las contrataciones: el 39% de las empresas relevadas señaló que están congeladas indefinidamente; otro 39% destacó que con fecha indefinida cumpliendo con un conjunto predefinido de parámetros comerciales (por ejemplo, el nivel de ventas); y un 22% comentó que están suspendida por un tiempo definido.
También, el relevamiento muestra cuáles son las 5 funciones y departamentos que se espera que se conviertan total o parcialmente en remotos después de la pandemia. Este ranking lo encabeza el área de Contabilidad y finanzas, seguida por Administración; Recursos humanos; IT y Compras.
Asimismo, el 33% de las organizaciones implementaron una política de trabajo flexible en respuesta al COVID-19 y el 35% de las organizaciones ya tenían una política de trabajo flexible antes de la pandemia; un 25% de las organizaciones planean mantener permanentemente la actual política de trabajo flexible y un 68% de las organizaciones prevé que será más probable que los empleados utilicen acuerdos de trabajo flexible una vez que la pandemia haya terminado.
Entre los tipos de acuerdo flexible ofrecidos a los empleados se encuentran la semana laboral comprimida (14%); que los empleados pueden decidir si pueden trabajar desde casa o la oficina (38%); un horario de trabajo flexible (73%); part time (16%); u otro (19%).
Cabe destacar que Mercer cuenta con más de 25 000 empleados radicados en 44 países, y opera en más de 130 países; es una empresa de Marsh & McLenna, firma líder mundial en servicios profesionales en las áreas de riesgo, estrategias y personas, con 76 000 colegas e ingresos anuales de aproximadamente $17 mil millones de dólares.
Con información de
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