Más textiles complicadas: la marca de ropa Ted Bodin y el fabricante de Kevingston y Reebok pidieron el concurso
Martes 14 de
Abril 2026
Ted Bodin y Fantome Group pidieron el concurso para reestructurar su deuda en el ámbito judicial y continuar con sus negocios. La competencia con los productos terminados importados es el principal factor. Se suma que las ventas del rubro siguen en terreno negativo.
Se amplía la lista de firmas textiles en una situación financiera complicada por la caída de la producción local y ventas que no despegan. La marca de ropa Ted Bodin y Fantome Group, fabricante de Kevingston y Reebok, pidieron el concurso para reestructurar su deuda en el ámbito judicial y continuar con sus negocios.
Ted Bodin fue fundada en 1984 y se especializó en la fabricación y venta de indumentaria femenina. Tuvo hasta 40 locales, entre propios y compartidos, en la Ciudad de Buenos Aires y el Interior.
En un escrito que presentó en la Justicia, explicó que estructuró su operación en un esquema de consignación, que le permitió sostener su volumen de ventas en el mercado interno, aunque enfrenta una baja superior a 40% en términos reales, lo que derivó en un desequilibrio económico para la compañía.
Por su parte, Fantome Group se dedica a elaborar prendas y calzado para terceros, como Kevingston, Reebok y Kappa. Su actividad declinó con la pérdida de contratos por la decisión de clientes de reemplazar producción local por importaciones de productos terminados, frente a la apertura importadora.
En ese sentido, apuntó que, sumado a la retracción de las ventas, hay una “competencia diabólica” proveniente del ingreso de mercadería del exterior. Según la Central de Deudores del Banco Central, acumula 33 cheques rechazados por falta de fondos por un valor total de $ 44.978.000.
También mencionaron, entre las razones, aumentos sostenidos en los costos de insumos, energía y salarios, junto con una alta carga impositiva, que afectaron su competitividad frente a productos importados.
Los casos se suman al cierre de la firma Dfac (“De Fábrica al Consumidor”) que operaba con plantas en Buenos Aires, Tucumán, Catamarca y La Rioja, y trabajaba con algodón proveniente del norte del país bajo certificación de Algodón Responsable Argentino (ARA).
Al igual que Fantome Group, parte de las marcas para las que producía comenzaron a sustituir fabricación local por importaciones, un cambio que impactó directamente en la utilización de su capacidad instalada y afectó la sustentabilidad de su operación industrial.
En marzo, las ventas del rubro cayeron 0,4% de forma interanual a precios constantes, mientras que el acumulado del primer trimestre evidenció una baja de 6,3%. En la comparación mensual desestacionalizada, el descenso fue de 0,8%, reflejando una demanda debilitada, según los últimos datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
Por su parte, el segmento de calzado y marroquinería mostró un desempeño más estable, aunque igualmente en terreno negativo. En marzo, las ventas cayeron 0,1% interanual y acumulan un retroceso del 1,4% en los tres primeros meses de 2026, mientras que la variación intermensual se mantuvo sin cambios.
Este escenario explica la fuerte caída de los precios de la ropa.
De acuerdo a un informe de la UBA, en los dos años de la administración Milei acumulan 103% ante una inflación de 220%, lo que implica caída en términos reales.
Ted Bodin fue fundada en 1984 y se especializó en la fabricación y venta de indumentaria femenina. Tuvo hasta 40 locales, entre propios y compartidos, en la Ciudad de Buenos Aires y el Interior.
En un escrito que presentó en la Justicia, explicó que estructuró su operación en un esquema de consignación, que le permitió sostener su volumen de ventas en el mercado interno, aunque enfrenta una baja superior a 40% en términos reales, lo que derivó en un desequilibrio económico para la compañía.
Por su parte, Fantome Group se dedica a elaborar prendas y calzado para terceros, como Kevingston, Reebok y Kappa. Su actividad declinó con la pérdida de contratos por la decisión de clientes de reemplazar producción local por importaciones de productos terminados, frente a la apertura importadora.
En ese sentido, apuntó que, sumado a la retracción de las ventas, hay una “competencia diabólica” proveniente del ingreso de mercadería del exterior. Según la Central de Deudores del Banco Central, acumula 33 cheques rechazados por falta de fondos por un valor total de $ 44.978.000.
También mencionaron, entre las razones, aumentos sostenidos en los costos de insumos, energía y salarios, junto con una alta carga impositiva, que afectaron su competitividad frente a productos importados.
Los casos se suman al cierre de la firma Dfac (“De Fábrica al Consumidor”) que operaba con plantas en Buenos Aires, Tucumán, Catamarca y La Rioja, y trabajaba con algodón proveniente del norte del país bajo certificación de Algodón Responsable Argentino (ARA).
Al igual que Fantome Group, parte de las marcas para las que producía comenzaron a sustituir fabricación local por importaciones, un cambio que impactó directamente en la utilización de su capacidad instalada y afectó la sustentabilidad de su operación industrial.
En marzo, las ventas del rubro cayeron 0,4% de forma interanual a precios constantes, mientras que el acumulado del primer trimestre evidenció una baja de 6,3%. En la comparación mensual desestacionalizada, el descenso fue de 0,8%, reflejando una demanda debilitada, según los últimos datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
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Con información de
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